Solutions informatiques pour PME et ASBL

Après une longue expérience dans l'import-export, j'ai lancé ma propre activité d'indépendante en économie circulaire. J'ai développé une conviction forte qu'il est impossible de bien gérer son entreprise sans un bon outil, et je me suis formée dans l'usage de différents logiciels, puis je me suis mise à accompagner des confrères et des consœurs, d'abord dans le secteur de l'alimentation durable, des petites entreprises locales, et des ASBL, pour optimiser leur gestion informatique et garder un contrôle ciblé et efficace sur leur activité. 

Mes outils de travail

Comment aborder un projet

Avant de commencer l'implémentation, nous réalisons ensemble une analyse approfondie du besoin réel. 

Quelles sont les pierres d'achoppement de votre activité ? Qu'est-ce qui vous ralentit, qu'est-ce qui vous coûte ? 

Si vous aviez une baguette magique, comment se dérouleraient les journées de vos différents collaborateurs ?

Quelles sont vos ressources et opportunités peut-être insoupçonnées ? Qu'est-ce qui marche déjà ?

L'approche peut être minimaliste pourvu qu'elle soit bien pensée, ce qui demande un regard extérieur honnête et intransigeant. 

Mes valeurs de travail 


Entreprendre est un défi sans fin, un défi personnel autant qu'intellectuel. 

Je suis fascinée par toute la force d'esprit que demande la gestion quotidienne d'une activité. Nous subissons de nombreuses contraintes et pressions extérieures à nos activités, mais notre résilience se construit à l'intérieur. 

Une bonne informatique de gestion est un outil puissant qui procure stabilité et compétitivité. 

Un ciblage précis du besoin

Je suis analyste fonctionnelle : mon travail consiste très souvent à questionner les procédures et demandes du client pour retrouver le besoin-clé essentiel qui se niche à l'intérieur. Parfois, j'apporte aussi des suggestions sur ce qu'on peut faire en plus, les potentiels inestimés d'une base de données bien exploitée. 

Transparence pour le client

Vous n'achetez pas un "pack d'heures" à payer à l'avance : je donne une estimation du temps de travail, de la visibilité sur l'exécution, et je facture uniquement les heures prestées, à la fin du mois. 

Je vous aide à naviguer entre les différentes offres d'Odoo et d'autres logiciels, les investissements ponctuels et les coûts, directs ou cachés, sur l'ensemble du projet. 

La transparence s'applique aussi aux limites de mes compétences : je suis intégratrice indépendante, je ne sais pas tout faire. Lorsqu'une mission demande des compétences que je n'ai pas, je l'identifie et je fais appel à des confrères ou consœurs spécialisé·e·s. 

Des implémentations progressives

On peut tout faire dans Odoo, mais le bon sens, c'est parfois de s'en abstenir. Pour éviter de transformer le logiciel en usine à gaz, je vous aide à voir clair dans les modules les plus utiles, les dépendances, les spécificités qui peuvent impacter votre activité, et à phaser votre projet d'ERP de manière réaliste.

  • Vous hésitez à migrer votre compta avant la fin de l'année ? 
  • Vous avez peur que votre service soit discontinué au moment où vous mettez votre site web en ligne ? 
  • Vous travaillez avec de nombreux canaux de vente et ne pouvez pas les migrer tous d'un coup ? 

Les réponses à ces questions peuvent être ingénieuses et créatives, mais avant tout précises et sans danger pour votre activité. Faites confiance à une intégratrice qui a déjà fait des dizaines d'implémentations !